《关闭小说畅读模式体验更好》

        某个决策导致资源、时间或人力被不必要地浪费，且无法挽回。

        这让你的思维b一般人更清晰，因为许多人会因为「看到低效」就生气，而你只在「影响责任归属或无可挽回的损耗」时才会生气。

        真正符合你的练习情境

        情境：某人造成损耗，却推卸责任，影响整T

        背景：你在某个专案中，D明明负责一个关键部分，但他处理得很差，导致进度严重落後。当主管发现问题时，D试图把责任转嫁给你或其他人，说：「其实X你也有参与这部分，所以这不是我的问题。」

        你知道这是D的错，但如果你直接反击，可能会让事情变成争执，反而让专案进一步拖延。

        如果D推卸成功，你可能会变成「部分负责人」，这就是「不必要的损耗」。

        你需要确保问题回到D身上，而不会让你无辜被牵连。

        问题1：如何在不对抗的情况下，让主管意识到D才是真正的负责人？

        问题2：如果D持续模糊责任，如何让团队理解真相，而不让你看起来像是在推卸？

        内容未完，下一页继续阅读