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        欧美地区的企业大多都是朝着专业化的方向发展，他们更多的在自己所熟悉的领域进行深入研究，这也决定了很多欧美企业规模虽然不是非常大，但是却在专业领域中拥有更为强劲的实力。诸如美利坚的德州仪器、波音、通用电气等等，都是专业化方向的杰出代表。

        东瀛国、棒子国等却重点发展财阀模式，倒也是开创了新的景象，尤其是最近几年三星、三井、本田等财阀的优秀表现，更是让全世界不少企业争相学习。这些企业所涉足的产业几乎囊括了目前国际上主流的行业，他们每一项决议都能影响上万亿美元的资金流向以及数十万甚至上百万产业员工的生活、职业发展等等。制造业、重工业、电子产业、房地产、金融服务等等，都能够在这些财阀的主营业务中看到，它们本身就是一个-独-立-的小世界。

        华夏帝国闭关锁国百多年，直到四十年前才由太宗打开国门，进行改革开放的伟大事业，而华夏帝国也从一个贫困国家发展成为如今的世界第二大经济体。由于华夏企业接触市场经济的时间很短，对于自身的发展模式大多都停留在比较肤浅的程度，究竟是采取专业化还是多元化，成为了很多企业领导头疼的问题。

        华夏帝国的企业探索发展之路经历了好几个过程，最终才逐渐形成了如今比较成熟理智的状况，这也是华夏帝国经济逐渐在全球经济版图中占据重要地位的一个主要原因。

        在1998年之前，华夏帝国的企业对于多元发发展到极致的财阀模式倍加推崇，就是华夏帝国高层也是有意推动这一工作的发展，打算重点培育十几家特大型国有企业，力争尽早进入世界企业五百强。在那个时期，诸如帝都钢铁、海城钢铁、华夏石油等等特大型企业对于其他产业的扩张、兼并行动极为频繁，也就是在那个时候，一些特大型企业慢慢地初现雏形。

        不过，1998年的亚洲金融风暴让国人见识到了财阀本身的一些先天性弱点，当这些财阀病入膏肓之后，所产生的破坏力是极为惊人的。

        1999年，总资产650亿美元的棒子国大宇集团因为负债800亿美元，资金链断裂，经营难以为续，宣布破产，成为了亚洲金融风暴中最大的破产清算企业。而在此之前，经营范围包括外贸、造船、重型装备、汽车、电子、通讯、建筑、化工、金融等行业，有系列公司29个，国外分公司30多个的大宇集团是棒子国第二大企业，也是世界20大企业之一。

        从1993年起，大宇集团举债在110个国家雇用了32万名雇员，将摊子铺到了几乎所有产品行业，甚至种植利润很低的酿酒的葡萄。也就是在这一时期，以大宇为代表的财阀模式被很多财经媒体认为是一种先进的经营模式，引得不少国家的企业跟着学习。

        作为棒子国近邻的华夏帝国企业最是积极，不少企业看到市场上什么行业挣钱，就一窝蜂地涌上去投资，试图通过多元化来增强企业的实力。这其中，位于岭南省的春兰集团成为了多元化发展领域的代表企业，这家以空调起家的企业在初步获得成功之后，涉足摩托车、汽车、镍氢电池等等行业，一时间风头无量。

        1998年亚洲金融危机之后，大宇集团因为资不抵债，宣布破产清算，这家在短短三十年内奇迹般崛起的神奇企业风光不再，留下一地鸡毛。而在华夏帝国，春兰集团的发展也并不如人意，多元化的经营策略极大地分散了集团的精力以及资金，使得春兰集团逐渐从华夏最大的企业集团行列脱离，隐隐有了二线企业的一些颓势。

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